Cómo contratar sin requisitos discriminatorios

Relaciona cada requisito con una responsabilidad. Si un dato personal no explica desempeño, no lo conviertas en filtro. La LFT protege frente a discriminación por motivos como origen, género, edad, discapacidad, salud y estado civil.

Una calificación profesional o permiso aplicable puede ser necesaria. Documenta qué función lo exige; una preferencia de quien entrevista no tiene el mismo soporte.

Evalúa experiencia, habilidades y disponibilidad para la jornada que existe. Preguntar cómo resolvería una tarea ayuda a comparar perfiles; explorar planes familiares o condiciones personales ajenas al trabajo introduce criterios que no corresponden.

Establece adaptaciones razonables del proceso cuando sean necesarias y confirma accesibilidad del medio de entrevista. No confundan una barrera del procedimiento con falta de capacidad.

Escribe decisiones con evidencia: no acreditó una licencia requerida, no puede cubrir el horario anunciado o no mostró una habilidad esencial. Evita etiquetas como no encaja sin explicar el criterio.

Revisa resultados del filtro y corrige requisitos que excluyen sin mejorar la contratación. Para un caso concreto, consulta asesoría que pueda valorar obligaciones y circunstancias; esta guía no sustituye esa evaluación.