Una descripción de puesto conecta una necesidad operativa con tareas, resultados esperados y condiciones de trabajo.
Ver fuentes y alcanceDescribe el resultado esperado
Pregunta qué debe funcionar mejor después de contratar. Para almacén puede ser registrar movimientos sin diferencias; para administración, entregar una conciliación completa. Define un resultado observable antes de escribir requisitos.
Distingue responsabilidades propias del puesto de apoyo ocasional. Si la persona reportará a varias áreas, explica quién establece prioridades y cómo se resuelven conflictos de carga.
Delimita la jornada y los recursos
Anota actividades habituales, frecuencia, herramientas y personas con las que se coordina. Un puesto puede parecer sencillo hasta que se suman viajes, atención fuera de horario o responsabilidad sobre inventario.
La descripción debe reconocer los recursos disponibles. No pidas crear una operación completa con la compensación y autonomía de un rol auxiliar. La contradicción dificulta contratar y mantener a alguien.
Convierte la descripción en evaluación
Elige evidencias para cada tarea importante. Si el puesto requiere revisar datos, una muestra corta de revisión ayuda más que preguntar si domina Excel. Si requiere trato con clientes, evalúa cómo responde a un caso.
Utiliza la misma descripción al publicar, entrevistar y hacer onboarding. Cambiar funciones después de la oferta puede atraer a la persona adecuada para un trabajo que ya no existe.
Fuentes y revisión
- Ley Federal del Trabajo vigente
Cámara de Diputados. Última reforma publicada el 14 de mayo de 2026.
Revisión de fuentes: 10 de octubre de 2026. La fecha del indicador se conserva junto a la cifra; no es la fecha de consulta.
